Raih Potensi Tertinggi kepemimpinan Anda dan capai karir anda ke tingkat yang baru, bersama prasmul-eli

Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat berjalan berdampingan dengan mitra kami menempuh perjalanan panjang dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia

Upcoming
Public Programs

August 2025
Sun
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
Neuro Leadership
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Pemahaman kita terhadap cara kerja otak, bagian tubuh kita yang paling misterius, telah meningkat pesat dalam 20 tahun terakhir ini. Neuroscience telah mendatangkan berbagai pemahaman dan pencerahan tentang bagaimana otak kita bekerja. Selain itu neuroscience juga memberikan kita peluang untuk lebih memahami mengapa dan bagaimana seseorang bertingkah laku, mengambil keputusan dan berinteraksi dengan orang lain. Di saat yang bersamaan kebutuhan untuk leader yang efektif dan handal juga makin meningkat, baik di organisasi bisnis maupun kemasyarakatan. Tantangan saat ini sungguh luar biasa. Seorang leader dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja, berkolaborasi, berinovasi dan tetap luwes untuk bertindak di dalam dunia yang rumit dan kompleks. Neuro Leadership adalah terobosan terbaru di bidang leadership, menggunakan pengetahuan neuroscience yang berpusat pada pemahaman kita terhadap cara kerja otak. Di dalam Neuro Leadership kita akan menelaah terobosan terbaru di bidang neuroscience dan mendiskusikan bagaimana pemahaman kita terkait dengan cara kerja otak ini akan membantu kita untuk meningkatkan kemampuan kita dalam mengambil keputusan, meningkatkan kinerja, teamwork dan mengelola perubahan di organisasi. Memaksimalkan otak kita dan menjaga keseimbangan antara otak dan tubuh kita adalah pengetahuan mendasar yang harus kita miliki bila kita ingin memimpin diri kita dan orang lain di abad ke 21 ini. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memberikan pemahaman tentang otak dan cara kerja otak guna: Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memahami cara kerja otak Pahami cara mengendalikan diri dan tetap stabil di bawah tekanan Berkolaborasi secara lebih efektif dengan orang lain, termasuk dalam perubahan Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Neuroleadership Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Mengatur Emosi Hari ke-2 Berkolaborasi dengan Orang Lain Memfasilitasi Perubahan Penerapan di Tempat Kerja Metode Pembelajaran Group discussion Studi kasus. Pengajar M.A Endang Tatiana. . Peserta Pemimpin semua tingkatan Sumber Daya Manusia Bagian Bagian Manajemen Bakat Bagian Manajemen Perubahan Coach Jadwal program 2024 Onsite 5-7 Agustus 2025 4-5 November 2025 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.000.000
Problem Solving & Decision Making
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
Neuro Leadership
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Pemahaman kita terhadap cara kerja otak, bagian tubuh kita yang paling misterius, telah meningkat pesat dalam 20 tahun terakhir ini. Neuroscience telah mendatangkan berbagai pemahaman dan pencerahan tentang bagaimana otak kita bekerja. Selain itu neuroscience juga memberikan kita peluang untuk lebih memahami mengapa dan bagaimana seseorang bertingkah laku, mengambil keputusan dan berinteraksi dengan orang lain. Di saat yang bersamaan kebutuhan untuk leader yang efektif dan handal juga makin meningkat, baik di organisasi bisnis maupun kemasyarakatan. Tantangan saat ini sungguh luar biasa. Seorang leader dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja, berkolaborasi, berinovasi dan tetap luwes untuk bertindak di dalam dunia yang rumit dan kompleks. Neuro Leadership adalah terobosan terbaru di bidang leadership, menggunakan pengetahuan neuroscience yang berpusat pada pemahaman kita terhadap cara kerja otak. Di dalam Neuro Leadership kita akan menelaah terobosan terbaru di bidang neuroscience dan mendiskusikan bagaimana pemahaman kita terkait dengan cara kerja otak ini akan membantu kita untuk meningkatkan kemampuan kita dalam mengambil keputusan, meningkatkan kinerja, teamwork dan mengelola perubahan di organisasi. Memaksimalkan otak kita dan menjaga keseimbangan antara otak dan tubuh kita adalah pengetahuan mendasar yang harus kita miliki bila kita ingin memimpin diri kita dan orang lain di abad ke 21 ini. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memberikan pemahaman tentang otak dan cara kerja otak guna: Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memahami cara kerja otak Pahami cara mengendalikan diri dan tetap stabil di bawah tekanan Berkolaborasi secara lebih efektif dengan orang lain, termasuk dalam perubahan Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Neuroleadership Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Mengatur Emosi Hari ke-2 Berkolaborasi dengan Orang Lain Memfasilitasi Perubahan Penerapan di Tempat Kerja Metode Pembelajaran Group discussion Studi kasus. Pengajar M.A Endang Tatiana. . Peserta Pemimpin semua tingkatan Sumber Daya Manusia Bagian Bagian Manajemen Bakat Bagian Manajemen Perubahan Coach Jadwal program 2024 Onsite 5-7 Agustus 2025 4-5 November 2025 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.000.000
Problem Solving & Decision Making
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
Neuro Leadership
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Pemahaman kita terhadap cara kerja otak, bagian tubuh kita yang paling misterius, telah meningkat pesat dalam 20 tahun terakhir ini. Neuroscience telah mendatangkan berbagai pemahaman dan pencerahan tentang bagaimana otak kita bekerja. Selain itu neuroscience juga memberikan kita peluang untuk lebih memahami mengapa dan bagaimana seseorang bertingkah laku, mengambil keputusan dan berinteraksi dengan orang lain. Di saat yang bersamaan kebutuhan untuk leader yang efektif dan handal juga makin meningkat, baik di organisasi bisnis maupun kemasyarakatan. Tantangan saat ini sungguh luar biasa. Seorang leader dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja, berkolaborasi, berinovasi dan tetap luwes untuk bertindak di dalam dunia yang rumit dan kompleks. Neuro Leadership adalah terobosan terbaru di bidang leadership, menggunakan pengetahuan neuroscience yang berpusat pada pemahaman kita terhadap cara kerja otak. Di dalam Neuro Leadership kita akan menelaah terobosan terbaru di bidang neuroscience dan mendiskusikan bagaimana pemahaman kita terkait dengan cara kerja otak ini akan membantu kita untuk meningkatkan kemampuan kita dalam mengambil keputusan, meningkatkan kinerja, teamwork dan mengelola perubahan di organisasi. Memaksimalkan otak kita dan menjaga keseimbangan antara otak dan tubuh kita adalah pengetahuan mendasar yang harus kita miliki bila kita ingin memimpin diri kita dan orang lain di abad ke 21 ini. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memberikan pemahaman tentang otak dan cara kerja otak guna: Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memahami cara kerja otak Pahami cara mengendalikan diri dan tetap stabil di bawah tekanan Berkolaborasi secara lebih efektif dengan orang lain, termasuk dalam perubahan Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Neuroleadership Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Mengatur Emosi Hari ke-2 Berkolaborasi dengan Orang Lain Memfasilitasi Perubahan Penerapan di Tempat Kerja Metode Pembelajaran Group discussion Studi kasus. Pengajar M.A Endang Tatiana. . Peserta Pemimpin semua tingkatan Sumber Daya Manusia Bagian Bagian Manajemen Bakat Bagian Manajemen Perubahan Coach Jadwal program 2024 Onsite 5-7 Agustus 2025 4-5 November 2025 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.000.000
Problem Solving & Decision Making
05 Aug 2025 - 07 Aug 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
Business Development Planning
12 Aug 2025 - 14 Aug 2025
Saat ini kompetisi bisnis yang semakin tajam menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi-inovasi baru dan pengembangan bisnis agar mampu bersaing, bertahan dan unggul. Perencanaan bisnis yang kurang matang akan mengakibatkan timbulnya risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen. Dalam program dua hari Business development  training, atau bisa disebut ‘Business Development Planning’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep bisnis dalam konteks bisnis, industri atau perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Business Planning overview Business competition and its environment Peluang dan skenario bisnis yang harus dipersiapkan Hari ke-2 Tujuan perusahaan dan strategi bersaing Pemasaran Operasional perusahaan dan Sumber Daya Manusia Hari ke-3 Keuangan (2 sesi) Metode Pembelajaran Lecturing Video Studi kasus Diskusi kelompok Peserta Dewan direksi Manajer umum Business Development Manager Corporate Planner Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan bisnis. Jadwal program Online 12-14 Agustus 2025 Onsite 4-5 Februari 2025 21-22 Oktober 2025  Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
C Level
12 Aug 2025 - 15 Aug 2025
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 18-21 Februari 2025 12-15 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
System Thinking and Complex Decision Making
12 Aug 2025 - 13 Aug 2025
“Elevating the Quality of Strategic Decision in Complex World”. Dunia bisnis yang semakin terhubung menjadikan dunia bisnis semakin kompleks. Rumit karena keterkaitan tersebut membuat semakin banyak faktor dan pihak yang terlibat dalam ekosistem bisnis dimana faktor yang satu dengan yang lainnya saling mempengaruhi. Keputusan untuk memecahkan suatu masalah atau mengambil kebijakan dalam situasi ini menuntut para pengambil keputusan untuk mempunyai kemampuan melihat gambaran besarnya sebagai suatu sistem, disinilah pemikiran sistem menjadi landasan penting dalam cara berpikirnya. Tujuan Pembelajaran Dalam program dua hari ini, peserta belajar melalui simulasi dan diajak untuk mampu mengenali dan merasakan 4 situasi umum serta mendiskusikan pola pengambilan keputusan yang sesuai dengan situasi tersebut. Peserta juga akan melatih kemampuan berpikir dan menggambarkan suatu situasi dalam diagram sebab-akibat. Pada akhir sesi, peserta juga diajak untuk memahami bias psikologis dalam pengambilan keputusan yang sering terjadi. Setelah program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang lebih integratif, komprehensif dan antisipatif. tersertifikasi ISO 9001:2015 Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Decision making patterns in simple, complicated, complex &; chaotic situations Causal Loop Diagram, feedback and delayed feedback in a system Hari ke-2 System thinking in decision and policy making Psychological biases in decision-making Metode pembelajaran Lecturing Diskusi kelompok Interactive workshop   Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability   Peserta Direksi Manajemen Senior Perusahaan Pengambil Keputusan Strategis. Jadwal program Onsite 12-13 Agustus 2025 18-19 November 2025 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Business Development Planning
12 Aug 2025 - 14 Aug 2025
Saat ini kompetisi bisnis yang semakin tajam menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi-inovasi baru dan pengembangan bisnis agar mampu bersaing, bertahan dan unggul. Perencanaan bisnis yang kurang matang akan mengakibatkan timbulnya risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen. Dalam program dua hari Business development  training, atau bisa disebut ‘Business Development Planning’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep bisnis dalam konteks bisnis, industri atau perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Business Planning overview Business competition and its environment Peluang dan skenario bisnis yang harus dipersiapkan Hari ke-2 Tujuan perusahaan dan strategi bersaing Pemasaran Operasional perusahaan dan Sumber Daya Manusia Hari ke-3 Keuangan (2 sesi) Metode Pembelajaran Lecturing Video Studi kasus Diskusi kelompok Peserta Dewan direksi Manajer umum Business Development Manager Corporate Planner Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan bisnis. Jadwal program Online 12-14 Agustus 2025 Onsite 4-5 Februari 2025 21-22 Oktober 2025  Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
C Level
12 Aug 2025 - 15 Aug 2025
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 18-21 Februari 2025 12-15 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
System Thinking and Complex Decision Making
12 Aug 2025 - 13 Aug 2025
“Elevating the Quality of Strategic Decision in Complex World”. Dunia bisnis yang semakin terhubung menjadikan dunia bisnis semakin kompleks. Rumit karena keterkaitan tersebut membuat semakin banyak faktor dan pihak yang terlibat dalam ekosistem bisnis dimana faktor yang satu dengan yang lainnya saling mempengaruhi. Keputusan untuk memecahkan suatu masalah atau mengambil kebijakan dalam situasi ini menuntut para pengambil keputusan untuk mempunyai kemampuan melihat gambaran besarnya sebagai suatu sistem, disinilah pemikiran sistem menjadi landasan penting dalam cara berpikirnya. Tujuan Pembelajaran Dalam program dua hari ini, peserta belajar melalui simulasi dan diajak untuk mampu mengenali dan merasakan 4 situasi umum serta mendiskusikan pola pengambilan keputusan yang sesuai dengan situasi tersebut. Peserta juga akan melatih kemampuan berpikir dan menggambarkan suatu situasi dalam diagram sebab-akibat. Pada akhir sesi, peserta juga diajak untuk memahami bias psikologis dalam pengambilan keputusan yang sering terjadi. Setelah program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang lebih integratif, komprehensif dan antisipatif. tersertifikasi ISO 9001:2015 Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Decision making patterns in simple, complicated, complex &; chaotic situations Causal Loop Diagram, feedback and delayed feedback in a system Hari ke-2 System thinking in decision and policy making Psychological biases in decision-making Metode pembelajaran Lecturing Diskusi kelompok Interactive workshop   Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability   Peserta Direksi Manajemen Senior Perusahaan Pengambil Keputusan Strategis. Jadwal program Onsite 12-13 Agustus 2025 18-19 November 2025 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Business Development Planning
12 Aug 2025 - 14 Aug 2025
Saat ini kompetisi bisnis yang semakin tajam menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi-inovasi baru dan pengembangan bisnis agar mampu bersaing, bertahan dan unggul. Perencanaan bisnis yang kurang matang akan mengakibatkan timbulnya risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen. Dalam program dua hari Business development  training, atau bisa disebut ‘Business Development Planning’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep bisnis dalam konteks bisnis, industri atau perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Business Planning overview Business competition and its environment Peluang dan skenario bisnis yang harus dipersiapkan Hari ke-2 Tujuan perusahaan dan strategi bersaing Pemasaran Operasional perusahaan dan Sumber Daya Manusia Hari ke-3 Keuangan (2 sesi) Metode Pembelajaran Lecturing Video Studi kasus Diskusi kelompok Peserta Dewan direksi Manajer umum Business Development Manager Corporate Planner Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan bisnis. Jadwal program Online 12-14 Agustus 2025 Onsite 4-5 Februari 2025 21-22 Oktober 2025  Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
C Level
12 Aug 2025 - 15 Aug 2025
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 18-21 Februari 2025 12-15 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
C Level
12 Aug 2025 - 15 Aug 2025
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 18-21 Februari 2025 12-15 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
Financial Analysis
19 Aug 2025 - 20 Aug 2025
Untuk menilai hasil pencapaian suatu perusahaan dalam suatu laporan keuangan, pimpinan perusahaan biasanya tidak hanya bergantung pada keuntungan perusahaan saja. Laporan keuangan juga dapat mencerminkan banyak aspek dan potensi permasalahan yang perlu ditangani. Analisis Laporan Keuangan Sebagai Refleksi Kesuksesan dan Pedoman Perencanaan Perusahaan Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Untuk pengelolaannya perlu diketahui efisiensi pemanfaatan sumber daya. Bagi para bankir, penting untuk memberikan kredit, baik jangka pendek yang menilai likuiditas perusahaan, maupun jangka panjang yang menganalisis arus kas prospek. Investor menggunakannya untuk melihat profitabilitas bisnisnya dan mengetahui tingkat pengembalian investasinya. Program ini akan membantu Anda menganalisis laporan keuangan secara optimal, sehingga Anda dapat memutuskan apa yang akan dilakukan perusahaan Anda selanjutnya. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Terampil menggunakan teknik dan alat analisis serta memahami pola analisis laporan keuangan untuk setiap kesempatan Memahami manfaat hasil dan ringkasan analisis laporan keuangan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Ulasan singkat tentang jenis-jenis laporan keuangan Praktek dan simulasi penyusunan laporan keuangan Analisis laporan keuangan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan Hari ke-2 Indikator kinerja dengan rasio: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi Hubungan antara masing-masing kinerja keuangan Hal-hal lain di luar laporan keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan Metode Pembelajaran Penilaian diri Kelompok diskusi Studi kasus Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/eksekutif yang perlu mengetahui cara menganalisis laporan keuangan petugas pengembangan bisnis/analis kredit. Jadwal program Onsite: 22-23 April 2025 19-20 Agustus 2025 26-27 November 2025 Online: 23-24 September 2025 Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.4.300.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Unlock Your Leadership Potential: The Power of Effective Followership
19 Aug 2025 - 20 Aug 2025
“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya.  Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin. Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran: Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya   Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Why followership? The Myth of Leadership Misconceptions & Realities of Followership Rethinking and Redefining Followership: Why become a Follower? The Power of Followership Followership: The New Leadership Identifying Your Followership Style (Self Assessment) Five Followership Styles: Alienated Follower Passive Follower (Sheep) Conformist Follower Pragmatic Follower Effective Follower Self Evaluation (knowing the gap) Hari ke-2 Group Discussion: Case Analysis The Skills of Exemplary Followers (p. 128): Job Skills Organizational Skills Values Componen Managing Superior Lead Up Principles Expanding Circle of Influence Action Plan & Wrap Up Metode pembelajaran Lecturing Penilaian diri Diskusi kelompok Film pendek Permainan Inspiratif Kuis Peserta Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Jadwal program Onsite 19-20 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
How To Design Development Program Based on Assessment Center Result
19 Aug 2025
Perusahaan dituntut untuk tetap kompetitif agar dapat tetap unggul dari kompetitornya dan dapat terus memajukan bisnis. Salah satu cara untuk mencapainya adalah dengan development program. Melalui development program, perusahaan dapat meningkatkan skill SDM mereka, sehingga dapat meningkatkan performa karyawan, memperlancar proses komunikasi, menjaga retention, dan perusahaan dapat tetap kompetitif. Namun, merancang development program tanpa dasar yang jelas justru akan membuatnya menjadi tidak efektif dan memberikan dampak negatif bagi perusahaan. Oleh karena itu, dalam merancang sebuah development program, perusahaan perlu mempertimbangkan kebutuhan atas pengembangan melalui identifikasi gap kompetensi. Perusahaan dapat melakukan hal ini melalui Assessment Center. Dengan menggunakan Assessment Center, perusahaan dapat memetakan kompetensi dan perilaku karyawan sehingga dapat menjadi landasan dalam merancang development program yang efektif dan memberikan dampak positif secara jangka panjang. Program ini akan membekali Anda dengan kemampuan merancang development program sesuai kebutuhan dan karakteristik perusahaan Anda dengan berdasarkan laporan Hasil Assessment Center. Tujuan Pembelajaran Melalui program ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mendesain program pengembangan karyawan berdasarkan laporan hasil Assessment Center. Cakupan Pembelajaran Concept of Competency Competency & Key Behavior Assessment Center Framework Concept of Development Understanding the Assessment Center Report Structure Identification of Development Needs Designing a Development Program Review. Metode Pembelajaran Lecture Interactive discussion Workshop “Designing Development Program” Peserta Fungsi SDM / HR dalam organisasi Peran manager dan pemimpin di organisasi Assessor in-house atau assessor associate Trainer dan widyaiswara. Jadwal 19 Agustus 2025
Duration
: 1 days
Investment
: Rp.4.100.000
Financial Analysis
19 Aug 2025 - 20 Aug 2025
Untuk menilai hasil pencapaian suatu perusahaan dalam suatu laporan keuangan, pimpinan perusahaan biasanya tidak hanya bergantung pada keuntungan perusahaan saja. Laporan keuangan juga dapat mencerminkan banyak aspek dan potensi permasalahan yang perlu ditangani. Analisis Laporan Keuangan Sebagai Refleksi Kesuksesan dan Pedoman Perencanaan Perusahaan Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Untuk pengelolaannya perlu diketahui efisiensi pemanfaatan sumber daya. Bagi para bankir, penting untuk memberikan kredit, baik jangka pendek yang menilai likuiditas perusahaan, maupun jangka panjang yang menganalisis arus kas prospek. Investor menggunakannya untuk melihat profitabilitas bisnisnya dan mengetahui tingkat pengembalian investasinya. Program ini akan membantu Anda menganalisis laporan keuangan secara optimal, sehingga Anda dapat memutuskan apa yang akan dilakukan perusahaan Anda selanjutnya. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Terampil menggunakan teknik dan alat analisis serta memahami pola analisis laporan keuangan untuk setiap kesempatan Memahami manfaat hasil dan ringkasan analisis laporan keuangan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Ulasan singkat tentang jenis-jenis laporan keuangan Praktek dan simulasi penyusunan laporan keuangan Analisis laporan keuangan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan Hari ke-2 Indikator kinerja dengan rasio: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi Hubungan antara masing-masing kinerja keuangan Hal-hal lain di luar laporan keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan Metode Pembelajaran Penilaian diri Kelompok diskusi Studi kasus Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/eksekutif yang perlu mengetahui cara menganalisis laporan keuangan petugas pengembangan bisnis/analis kredit. Jadwal program Onsite: 22-23 April 2025 19-20 Agustus 2025 26-27 November 2025 Online: 23-24 September 2025 Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.4.300.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Unlock Your Leadership Potential: The Power of Effective Followership
19 Aug 2025 - 20 Aug 2025
“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya.  Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin. Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran: Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya   Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Why followership? The Myth of Leadership Misconceptions & Realities of Followership Rethinking and Redefining Followership: Why become a Follower? The Power of Followership Followership: The New Leadership Identifying Your Followership Style (Self Assessment) Five Followership Styles: Alienated Follower Passive Follower (Sheep) Conformist Follower Pragmatic Follower Effective Follower Self Evaluation (knowing the gap) Hari ke-2 Group Discussion: Case Analysis The Skills of Exemplary Followers (p. 128): Job Skills Organizational Skills Values Componen Managing Superior Lead Up Principles Expanding Circle of Influence Action Plan & Wrap Up Metode pembelajaran Lecturing Penilaian diri Diskusi kelompok Film pendek Permainan Inspiratif Kuis Peserta Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Jadwal program Onsite 19-20 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Digital Marketing Fundamental
26 Aug 2025 - 27 Aug 2025
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 18-19 November 2025 Online 26-27 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.100.000
Corporate Valuation
26 Aug 2025 - 27 Aug 2025
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 18-19 Maret 2025 26-27 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Digital Marketing Fundamental
26 Aug 2025 - 27 Aug 2025
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 18-19 November 2025 Online 26-27 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.100.000
Corporate Valuation
26 Aug 2025 - 27 Aug 2025
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 18-19 Maret 2025 26-27 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000

Get
To Know Us!

Our
Program

Short-Programs
Short Programs

Tujuan utama dari short programs manajemen strategis adalah untuk melengkapi Manajer Madya dan Manajer Senior akan keahlian dan pengetahuan yang penting dalam rangka mengembangkan kerangka pemikiran stratejik. Kemampuan untuk menganalisa dan mengembangkan strategi bisnis, mengidentifikasi dan mengukur kinerja perusahaan, serta mengelola perubahan merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan keunggulan bersaing dan pertumbuhan perusahaan. Short programs bertujuan untuk menginspirasi dan mengembangkan perspektif bisnis. Program ini dijalankan selama 2 - 3 hari. Berbagai topik yang telah dikelompokkan memberikan pemahaman tentang hard skills dan soft skills untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan peserta untuk menjadi sumber daya yang mumpuni dalam menggapai target perusahaan. Short programs prasmul-eli juga dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program, yang dapat memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan, manajemen, atau perusahaan Anda. Yang membedakan short programs dengan certification program adalah pilihan topik dan variasinya. Certification program memberikan pemahaman tentang suatu aspek bisnis secara menyeluruh, sedangkan short programs memberikan pelatihan terkait suatu topik hard skill atau soft skill yang spesifik. Keduanya merupakan program yang dapat diimplementasikan bagi perusahaan dan organisasi Anda. Short programs dapat dijalankan secara online dan onsite. Dengan metode ini, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Namun, Anda tetap bisa mendapatkan hasil yang maksimal dari program ini. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya, sehingga menghasilkan suasana pembelajaran yang dinamis, memudahkan untuk eksplorasi topik, ide, dan konsep, serta membangun interaksi dan hubungan antar peserta. Sedangkan melalui metode onsite, program akan dijalankan di Prasetiya Mulya Cilandak, Jakarta Selatan, dimana Anda akan berinteraksi langsung dengan pengajar dan peserta lainnya dalam ruang kelas yang telah dibuat untuk mendukung sesi pelatihan. Anda juga dapat merasakan game dan simulasi yang didukung untuk mempraktikkan apa yang telah diajarkan oleh Principal kami. Beberapa hal yang bisa Anda lakukan dalam short program secara antara lain: Mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung di saat sesi Berinteraksi dengan berbagai games dan simulasi Berdiskusi dengan peserta lain dengan diawasi oleh fasilitator kami Mendapatkan perspektif baru dan berdiskusi ke arah yang baru Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.

Certification-Programs
Certification
Programs

Pelatihan online bersertifikat atau certification program merupakan program intensif yang terintegrasi dengan program edukasi manajemen. Dengan berpatokan pada program bisnis, certification program Prasmul-eli dirancang untuk mengangkat semua aspek dalam manajemen bisnis. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching – learning yang mencakup pembahasan, studi kasus, seminar, diskusi grup, dan tugas kelompok. Program pelatihan online bersertifikat ini diadakan 3 kali seminggu pada jam 19:00 – 21:00 WIB. Program ini dirancang agar memberikan pemahaman dan insight yang mendalam dalam suatu topik. Metode Pembelajaran Program ini dijalankan secara online dengan metode pembelajaran secara online, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya. Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. Program pelatihan bersertifikat prasmul-eli dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program. Program ini memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan Anda. Yang membedakan program pelatihan dan kursus online bersertifikat dengan short program adalah dari kedalaman isi serta durasinya. Short program memberikan Anda pelatihan mengenai suatu topik tertentu yang spesifik, sedangkan certification program membahas suatu aspek bisnis secara menyeluruh dan terintegrasi, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan yang bisa diterapkan untuk menggerakkan dan memajukan aspek tersebut dalam perusahaan mereka. Prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Program Pelatihan dan Kursus Prasmul-eli Prasmul-eli bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Melalui pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik. Apabila Anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan hubungi tim kami di information@prasmul-eli.co, atau bisa dengan menghubungi nomor Whatsapp kami di +62-822-111-111-50 melalui tombol di bawah.

Public-Assessment-Programs
Public Assessment
Programs

prasmul-eli Assessment Center memberikan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk untuk mendukung efektivitas perusahaan. Kami percaya dalam pentingnya talenta / karyawan dan organizational fit. Berbagai riset dan kasus terus menerus menunjukkan bahwa profil personal yang cocok dengan organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Oleh karena itu, memahami profil mereka sangatlah penting baik bagi perkembangan personal karyawan dan kemajuan perusahaan / organisasi. Seringkali perusahaan terlalu fokus pada penilaian kemampuan (can do) dan kurang memperhatikan faktor penilaian kecocokan (will do). Namun, belakangan ini, mulai banyak organisasi dan perusahaan yang memperhatikan penilaian motivation fit dan value fit untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh terhadap karyawan mereka. prasmul-eli Online Assessment Program memberikan solusi bagi organisasi dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk mendukung efektivitas organisasi. Kami percaya akan pentingnya bakat dan kesesuaian organisasi. Studi dan praktik terus-menerus menunjukkan bahwa profil pribadi yang sesuai akan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Kurangnya pemahaman profil tersebut dapat merugikan baik kemajuan pribadi maupun organisasi. Organisasi menghadapi disrupsi karena teknologi yang berkembang pesat dan faktor lainnya, sehingga penting untuk mengidentifikasi karyawan yang mampu beradaptasi dan bertahan dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mampu memahami karakteristik pribadi dan profesional karyawan Anda sudah menjadi suatu keharusan, karena akan menjadi bagian penting dalam menentukan arah strategis perusahaan dalam kemampuannya mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam assessment center, kami menggabungkan dua pendekatan untuk mengidentifikasi bakat tersebut : Mengidentifikasi kemampuan bawaan mereka saat ini untuk melakukan peran mereka saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada potensi mereka. Mengidentifikasi kemampuan perilaku mereka untuk melakukan peran saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada kompetensi mereka. Keberadaan Assessment Services kami merupakan solusi integratif bagi organisasi dalam mencari pengembangan bakat. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing. Karena itu, layanan public assessment program menyediakan layanan penilaian potensi perilaku dan kompetensi untuk membantu Anda menemukan dan mengidentifikasi profil pribadi Anda atau bakat Anda. Alat penilaian kami dirancang dengan mempertimbangkan validitas, keamanan, dan kepraktisan. Kami menempatkan prioritas tinggi dalam memastikan bahwa hasil penilaian aman dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan sangat mempertimbangkan kemudahan penggunaan bagi pelanggan kami.

Corporate-Programs
Corporate Programs

prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Dalam merancang in-company program bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda. prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.

Seasonal-Programs
Seasonal Programs

Coming soon

Our
Clients

44 Tahun
Pengalaman dalam industri
48.917
Peserta sejak 2012
1.772
Perusahaan yang
mempercayai kami
79.061
Jam pengajaran telah
dilaksanakan
1.352
Program telah
dijalankan

What
They Say

Articles

More

Updates

Update-1.jpg Update-2.jpg Update-3.jpg
Update-4.jpg Update-5.jpg Update-6.jpg

Updates

Update-1.jpg Update-2.jpg Update-3.jpg Update-4.jpg Update-5.jpg Update-6.jpg

Frequently Asked
Questions

Kata Prasetiya Mulya berasal dari bahasa Sansekerta yang berarti janji mulia yang ingin kami sampaikan dalam mengembangkan bakat sebagai komitmen untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa.

Kami menawarkan solusi dalam mengembangkan keterampilan manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, melengkapi dan memberdayakan Sumber Daya Manusia, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi dengan menyediakan layanan terintegrasi dalam workplace learning and performance.

Konsultan dan asesor kami diharuskan memiliki beberapa pengalaman manajerial sebelum bergabung dengan kami, mereka juga sangat terspesialisasi dalam bidang mereka masing-masing dan setidaknya memegang kredensial gelar Master dari universitas terkemuka.

Yayasan Prasetiya Mulya yang merupakan pemangku kepentingan kami, didirikan oleh sekelompok pemimpin bisnis terkemuka di Indonesia. Klien kami adalah pemimpin pasar di industrinya masing-masing, seperti: Otomotif, Kimia, Farmasi, Utilitas, Real Estate, Teknologi, Agribisnis, Barang Konsumen, Ritel, dan industri lainnya. prasmul-eli memiliki cakupan layanan pengembangan manusia dan organisasi yang komprehensif dari hulu hingga hilir, didukung dan direferensikan oleh perusahaan pemimpin pasar dan pemimpin bisnis, serta memiliki kerjasama dengan berbagai institusi ternama dan terpercaya baik dalam maupun luar negeri.

Sejak Juli 2024, public program prasmul-eli telah tersertifikasi ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 adalah sertifikasi jaminan mutu. Sehingga memastikan bahwa prasmul-eli dapat memberikan pelatihan dengan kualitas terbaik secara konsisten. Sertifikasi ini berlaku untuk public program prasmul-eli, mulai dari Short Program, Certification of Business Management, hingga Public Assessment Program.
More

Perkembangan zaman bukan hanya membawa kemudahan, namun juga menuntut untuk menjadi pribadi yang lebih berkualitas dan terampil. Untuk mendapatkan perkembangan karier dan memberikan kinerja yang baik pada perusahaan, kemampuan adaptasi akan mampu meningkatkan kualitas diri. 

Banyak cara untuk meningkatkan keahlian di bidang tertentu, salah satunya dengan mengikuti pelatihan di Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis. Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Indonesia. 

Sebagai lembaga pendidikan non-formal, pelatihan ini akan melengkapi pendidikan formal melalui pendidikan atau pembelajaran singkat.Tujuannya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian peserta didik, sehingga nantinya peserta dapat meningkatkan performa mereka di perusahaan. Banyak manfaat yang bisa didapatkan dengan mengikuti konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis untuk pengembangan karier, seperti:

  1. Mengembangkan minat dan bakat yang dimiliki oleh setiap individu agar bisa bermanfaat di dunia kerja. 

  2. Memberikan pengetahuan dasar dalam manajemen bisnis untuk kelak membantu peserta lebih berkontribusi pada perusahaan maupun untuk menjalankan bisnisnya sendiri.

  3. Meningkatkan keahlian dan kualitas diri yang sudah anda punya agar bermanfaat untuk perkembangan karier.

  4. Membantu persiapan diri untuk melanjutkan studi sesuai dengan keahlian profesional Anda miliki.

  5. Mendapatkan perspektif baru seputar dunia bisnis dan keahlian yang bermanfaat dalam pengembangan karier. 


prasmul-eli merupakan Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis yang memiliki visi untuk menjadi rujukan dalam workplace learning and performance di Indonesia, ke Indonesia, dan dari Indonesia. prasmul-eli berperan sebagai lembaga yang akan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya untuk memberi bekal dengan pemberdayaan sumber daya organisasi melalui workplace learning and performance.

prasmul-eli telah dipercaya oleh banyak perusahaan mulai dari perusahaan nasional, multinasional, hingga lembaga pemerintahan untuk mempersiapkan SDM agar bisa menghadapi tantangan yang akan datang di masa depan. 

Sejak berdiri, prasmul-eli dengan tekad membangun bangsa terus berupaya dan tumbuh untuk memberi komitmen terbaik dalam misi mengembangkan profesionalisme dan praktik bisnis di Indonesia. prasmul-eli telah menjadi partner yang dipercaya untuk dapat memperkaya wawasan, meningkatkan kemampuan, rasa percaya diri, dan kualitas individu untuk menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan terampil.

 

Program Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis prasmul-eli

Program konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis adalah solusi yang diberikan prasmul-eli sebagai upaya untuk mendorong dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan karier.  

Melalui program konsultasi dan pelatihan yang terstruktur, program ini akan mampu meningkatkan motivasi, kemampuan, dan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan. Program konsultasi dan pelatihan ini akan berdampak pada performa/kinerja perusahaan menjadi lebih progresif. 

Konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis pada karyawan perusahaan dilakukan sebagai bentuk upaya pengembangkan karier. Saat ini prasmul-eli memiliki lima solusi melalui lima program yang ditawarkan dalam segi pengembangan karier, yaitu:

1. Public Programs

prasmul-eli Public Programs adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membangun keahlian, rasa percaya diri, serta minat dan bakat. Program ini akan dilaksanakan dengan durasi 2-3 hari (short program) yang bertujuan untuk memperkaya wawasan, mengembangkan kemampuan, serta menumbuhkan rasa percaya diri, sehingga nantinya akan mampu meningkatkan kinerja  di perusahaan tempat Anda bekerja. 

Peserta yang mengikuti prasmul-eli Public Program juga akan mendapatkan sertifikat atas pencapaiannya. Sertifikat juga menjadi bukti bahwa peserta sudah mendapatkan wawasan yang lebih luas untuk peningkatan kemampuan pada suatu bidang yang ditekuninya. Para peserta prasmul-eli Public Program juga bisa memilih pengembangan kemampuan dan kompetensi yang cocok untuk mereka ikuti baik itu soft skills ataupun hard skills. 

Jam kerja karyawan yang padat tidak lagi menjadi keterbatasan karena prasmul-eli Public Program dapat diimplementasikan dalam bentuk In-Company Program. Karyawan nantinya akan dapat mengikuti kegiatan pelatihan dengan waktu yang lebih fleksibel. Banyak perencanaan yang bisa dibuat di prasmul-eli Public Program seperti program pengembangan soft skills untuk leadership, people and organization management, problem solving, customer management, financial management, dan berbagai pengelolaan program lainnya.

2. Corporate Programs 

Corporate Program atau program korporasi adalah program yang disediakan prasmul-eli untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan diri dalam rangka pengembangan karier serta menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. 

Selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kedepannya, prasmul-eli memberikan pelayanan kontekstual dan sistematis dalam berbagai kelas program. Banyak pilihan program pelatihan untuk perusahaan yang tersedia di prasmul-eli. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan terdiri atas beberapa kelas program seperti Supervisor Development Program, Management Development Program (MDP), Executive Development Program, business improvement projects, executive coaching, team building, dan berbagai program pengembangan kemampuan dengan target peserta spesifik lainnya.

3. Seasonal Programs

Seasonal Program atau Program Musiman dari prasmul-eli adalah program untuk perusahaan agar dapat melakukan kerja sama dalam jangka waktu panjang untuk dapat meningkatkan wawasan, kemampuan, dan juga kinerja SDM yang dimiliki perusahaan. Seasonal Program berisi program dengan topik yang sedang tren dan membahas hal-hal terkini dan dijalankan dalam periode waktu tertentu. 

Seasonal program merupakan salah satu solusi program pengembangan dengan metode kolaborasi jangka panjang untuk mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui berbagai kegiatan dan tahapan program pengembangan yang dilakukan secara rutin dalam setiap periode waktu tertentu. 

4. Assessment Services

Assessment adalah mekanisme penilaian atau evaluasi yang dilakukan dengan membandingkan kondisi implementasi dengan framework dan standar acuan. prasmul-eli Assessment Services menawarkan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk mendukung efektivitas perusahaan. 

Assessment Services prasmul-eli merupakan solusi integratif bagi organisasi untuk mencari dan mengembangkan bakat demi mendukung efektivitas. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan sekaligus peningkatan kualitas dan kemampuan SDM dalam perusahaan. 

5. Consulting Services

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi profesional melalui program Consulting Services. Layanan konsultasi ini biasanya digunakan untuk bidang tertentu seperti pengembangan strategi jangka panjang, organizational development, strategi bisnis, perubahan manajemen, hingga customer experience. Layanan/jasa konsultasi dari prasmul-eli mempertimbangkan dan memperhatikan kebutuhan klien sehingga bisa menghasilkan output yang lebih efektif.

Untuk dapat meningkatkan produktivitas kinerja di perusahaan, prasmul-eli menawarkan inspirasi dan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya dengan cara membekali dan memberdayakan sumber daya manusia organisasi agar mendapatkan manfaat dan ilmu untuk investasi jangka panjang. 

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi dengan para profesional di bidangnya masing-masing dengan program yang direncanakan dengan baik sehingga masing-masing individu dapat melakukan konsultasi dan pelatihan kerja yang berkualitas dari para ahli.